Точка А

На начало сотрудничества - 2020 год: годовой доход - 35 млн. рублей, бизнес прибыльный, предприниматель работал в формате “компания-семья”, нет внутренних ресурсов для масштабирования компании.
Задачи сотрудничества - создать франшизу и выйти на валовый доход - 50 млн. рублей в год.

Точка Б

Сделали: провели стратегическую сессию с ключевым персоналом, прописали стандарты деятельности по всем направлениям, ввели регламенты, должностные инструкции, технику безопасности на производстве.
Создали франчайзинговую концепцию, маркетинговую упаковку, отдел франчайзинга, запустили продажу франшиз.

Результаты
В 2021 продано 5 франшиз. Концентрация франчайзера и нас, как компании по сопровождению запуска, была на быстром запуске бизнеса франчайзи и вывода их на плановые показатели. Во всех 5 случаях все произошло в плановые сроки, партнеры довольны, франшиза прошла период вывода на рынок в течении года.
Цель по увеличению дохода предприятия в Тюмени 50 млн. рублей в год также была выполнена.
В 2023 году запланирована и реализована маркетинговая стратегия по поиску партнеров, открыто 5 франчайзинговых предприятий, 3 партнера на подписании.

Сергей Москвин

Основатель

Обороты компании в Тюмени приблизились к отметке 100 млн. рублей, сформировано много новых департаментов, школа клининга, компания структурирована и растет. Впереди новые интересные задачи.