Масштабируем бизнес во франчайзинговые сети для увеличения чистой прибыли и доли на рынке по всей РФ и СНГ
+7 (3452) 577-377
Заказать запуск франшизы под ключ
Масштабируем бизнес во франчайзинговые сети для увеличения чистой прибыли и доли на рынке по всей РФ и СНГ
+7 (3452) 577-377
Заказать запуск франшизы под ключ
 
СОЗДАНИЕ СИЛЬНОЙ ФРАНШИЗЫ
Постройте франчайзинговую сеть и увеличьте размер вашего бизнеса и долю на вашем рынке
Совместно с экспертами Франчай вы создадите и упакуете франшизу, найдете первых партнеров и выстроите систему развития сети
Присоединиться к программе
В результате программы вы и ваша команда
Сформируете лучшее предложение концепции франшизы
Оптимизируете бизнес-процессы базового предприятия и увеличите производительность бизнеса еще до запуска сети
Упакуете франчайзинговый пакет и заведете первых партнеров
Соберете сильную команду для старта франшизы
Создадите план развития сети руками вашей команды
Это Елена, ей 42 года и она предприниматель
2-3 года назад из руководителя государственного предприятия она вышла на предпринимательский путь и создала свое небольшое предприятие - развивающий центр для подростков и взрослых
Елена хотела создать бизнес, чтобы заниматься любимым делом, больше зарабатывать, качественно отдыхать и реализовывать свои мечты. Поэтому Елена быстро стартовала и вышла на лидирующие позиции в городе, обеспечила себе достойный доход, но теперь хочется развития и масштабирования…
Елена чувствует, что уперлась в потолок, который достаточно тяжело преодолеть. Команда центра довольна текущим положением дел и любые изменения воспринимаются в штыки и с угрозами увольнения от персонала.
Елене теперь интересны большие обороты, расширение влияния и географии бизнеса, а также больше пользы так как бизнес решает социальные задачи. Но попытки самостоятельной упаковки франшизы сопряжены с теми же проблемами нежелания двигаться и меняться у команды проекта.
Елена отчетливо понимает, что ей нужно подготовить свое мероприятие к масштабированию, а также создать франшизу - все это нужно делать одновременно и в короткие сроки, так как ниша пока не высококонкурентная и масштабирование сейчас отнимет не очень большое количество ресурсов, и кто знает как будет через год или два…
Как проходит программа
Это 6-месячная консалтинговая программа с индивидуальным подходом для владельцев бизнеса и их команды, на которой мы помогаем создать франчайзинговую сеть. Вся работа состоит из обучения и внедрений.

Вы навсегда приобретете навыки создания и управления франчайзинговой сетью и сможете увеличить долю вашего бизнеса на рынке.

Проект состоит из 7-и модулей. В начале каждого из них вы смотрите обучающие видео, а после получаете лист внедрений. За вами закрепляется подготовленный бизнес-инженер для контроля внедрений.

На индивидуальных встречах с Андреем Разуваевым и архитекторами
по франчайзингу вы будете прицельно работать над развитие франчайзинга
в вашем бизнесе.
СОЗДАНИЕ СИЛЬНОЙ ФРАНШИЗЫ
Мы посвятили 11 лет тому, чтобы создать такую программу, где вы не сможете не создать эффективную франчайзинговую сеть
Записаться на онлайн-встречу
Академия обучения для вашей управляющей компании включена в программу
На 4-м модуле мы выдадим доступы вашей управляющей компании в отдельную академию.

Владельцы проходят основную программу, а управляющая компания - свою личную академию.
Это нужно для того, чтобы ваши внедрения проводили их руками и были ими приняты.

Например, когда мы будем внедрять систему продаж и сопровождения — они как раз пройдут целый модуль про это в своей академии. Так они поймут их важность, структуру и все фишки. Это сделано для того, чтобы высвободить ваше время на операционное обучение персонала и вы могли заняться стратегическим управлением.
Тарифы программы
Тариф “Стандарт”
Длительность - 6 месяцев
• Модуль 1. Аудит базового предприятия
• Модуль 2. Конкурентный анализ
• Модуль 3. Бизнес-процессы базового предприятия
• Модуль 4. Создание концепции франчайзингового предприятия
• Модуль 5. Создание франчайзингового пакета
• Модуль 6. Маркетинг и продажи франшизы
• Модуль 7. Развитие франчайзинговой сети
• Доступ к обучению для управляющей компании на 6 месяцев
• 30+ шаблонов и вспомогательных документов для развития франшизы
• Индивидуальный чат с куратором и директором по франчайзингу
• Индивидуальные созвоны с Андреем Разуваевым
• Еженедельные созвоны с архитектором по франчайзингу для контроля внедрений
• Рекомендации проверенных подрядчиков
• Доступ к клубу Франчай-Community после обучения
• Возможность перепрохождения программы неограниченное количество раз
Тариф “Расширенный”
Длительность - 6 месяцев
Оставить заявку
• Модуль 1. Аудит базового предприятия
• Модуль 2. Конкурентный анализ
• Модуль 3. Бизнес-процессы базового предприятия
• Модуль 4. Создание концепции франчайзингового предприятия
• Модуль 5. Создание франчайзингового пакета
• Модуль 6. Маркетинг и продажи франшизы
• Модуль 7. Развитие франчайзинговой сети
• Доступ к обучению для управляющей компании на 6 месяцев
• 30+ шаблонов и вспомогательных документов для развития франшизы
• Индивидуальный чат с куратором и директором по франчайзингу
• Индивидуальные созвоны с Андреем Разуваевым
• Еженедельные созвоны с архитектором по франчайзингу для контроля внедрений
• Рекомендации проверенных подрядчиков
• Доступ к клубу Франчай-Community после обучения
• Возможность перепрохождения программы неограниченное количество раз
Оставить заявку
Тариф “Масштабный”
Длительность - 6 месяцев
• Модуль 1. Аудит базового предприятия
• Модуль 2. Конкурентный анализ
• Модуль 3. Бизнес-процессы базового предприятия
• Модуль 4. Создание концепции франчайзингового предприятия
• Модуль 5. Создание франчайзингового пакета
• Модуль 6. Маркетинг и продажи франшизы
• Модуль 7. Развитие франчайзинговой сети
• Доступ к обучению для управляющей компании на 6 месяцев
• 30+ шаблонов и вспомогательных документов для развития франшизы
• Индивидуальный чат с куратором и директором по франчайзингу
• Индивидуальные созвоны с Андреем Разуваевым
• Еженедельные созвоны с архитектором по франчайзингу для контроля внедрений
• Рекомендации проверенных подрядчиков
• Доступ к клубу Франчай-Community после обучения
• Возможность перепрохождения программы неограниченное количество раз
Оставить заявку
Академия обучения для вашей управляющей компании включена в программу
Вы увидите перспективы создания франшизы для достижения финансовых целей вашего бизнеса и ключевые моменты, на которые нужно обратить внимание при масштабировании именно в вашем случае
Запишитесь на бесплатную диагностическую онлайн-сессию с наставниками ФРАНЧАЙ
Записаться на сессию
Программа и результаты модулей
Вводный модуль
5 уроков
Вводный модуль
Урок 1. Дорожная карта на программе и правила участников
Урок 2. Основные понятия во франчайзинге
Урок 3. Франчайзинг, как метод масштабирования бизнеса
Урок 4. Инструменты для увеличения прибыли вашего бизнеса (Франчайзинг как инструмент увеличения прибыли вашего бизнеса)
Урок 5. Сотрудники/помощники для работы над проектом
Результат модуля
  • Погружение в увлекательный процесс создания франшизы
  • Формирование понятийного аппарата во франчайзинге
  • Поиск точек получения дохода и прибыли от франшизы
  • Подходы к формированию команды создания франшизы
Модуль 1. Аудит базового предприятия
8 уроков
Модуль 1. Аудит базового предприятия
Урок 1. Концепция, формат и цели франшизы
Урок 2. Функциональная бизнес-модель компании
Урок 3. Финансовая бизнес-модель
Урок 4. Описание целевой аудитории базового предприятия
Урок 5. Приоритет компании в механизме создания сети
Урок 6. Набор передаваемых прав, поддержки и материалов франчайзи
Урок 7. Предварительный расчет экономики франчайзингового направления
Урок 8. Мастермайнд по итогам аудита предприятия
Результат модуля
  1. Набор передаваемых прав, поддержки для франчайзи
  • Профессиональная терминология и глоссарий по франчайзингу, чтобы быть в одном инфополе
  • Разберетесь с набором передаваемых прав, поддержки и иных материалов будущим франчайзи
  • Структурируете знания о франчайзинге и повысите осведомленность
2. Техническое задание на разработку франшизы
  • Разработка подробного плана действий по созданию франшизы и технического задания
  • Оптимизация бизнес-процессов для роста производительности и прибыли еще до создания франшизы
3. Финансовая модель франшизы
  • Посчитаете эффективность планируемого запуска франчайзинговой сети и составите план масштабирования
Модуль 2. Конкурентный анализ
4 урока
Модуль 2. Конкурентный анализ
Урок 1. Изучение конкурентной среды
Урок 2. Поиск уникального преимущества и внеконкурентного предложения
Урок 3. Количественные и качественные показатели существующих на рынке франчайзинговых концепций
Урок 4. Объем рынка потенциального франчайзингового предложения
Результат модуля
Конкурентный анализ
Проведете исследование вашего рынка и найдете конкурентное преимущество для вашей франшизы. Избежите массовой ошибки в определении неверного позиционирования на рынке, из-за которой 70% франшиз закрываются в первый же год после открытия.
Модуль 3. Бизнес-процессы базового предприятия
9 уроков
Модуль 3.Бизнес-процессы базового предприятия
Урок 1. Определение ключевых бизнес-процессов базового предприятия
Урок 2. Структура бизнес-бука для ведения бизнеса по франшизе для франчайзи
Урок 3. Автоматизация предприятия франчайзера
Урок 4. Товарно-ассортиментная матрица
Урок 5. Подбор и найм сервисного персонала
Урок 6. Адаптация и обучение сервисного персонала
Урок 7. Мотивация персонала
Урок 8. Запуск бизнеса: нормативно-правовые акты, регламент подбора помещения, план запуска
Урок 9. Технология производства: оборудование, поставщики, технико-технологические карты
Результат модуля
  1. Бизнес-бук для франчайзи
Разработаете бизнес-бук по готовой структуре, который будет являться основой для продажи франшизы будущим франчайзи.
2. Обучение по должностным папкам
Все технологии будут описаны в четкие инструкции и упакованы в систему обучения. Если в будущем вам понадобятся новые сотрудники, или вы захотите открыть новый регион — обучением новичков займется система, а не вы. Теперь носителем знаний о каком-либо бизнес-процессе будет не какой-то менеджер, который в случае увольнения уносит всё с собой, а ваша система.
3. Организован найм сервисного персонала
Вы будете четко понимать, какой персонал вам нужен и для какого функционала. Сможете правильно организовать найм и введение в должность сотрудников, а также правильно оценить перспективы найма.
Модуль 4. Создание концепции франчайзингового предприятия
9 уроков
Модуль 4. Создание концепции франчайзингового предприятия
Урок 1. Разработка франчайзинговой концепции
Урок 2. Стратегия развития франчайзера в период 1-3 года
Урок 3. Выбор целевой аудитории франчайзи
Урок 4. Функционально-организационная схемы франчайзера и франчайзи
Урок 5. Финансовая модель франчайзера и франчайзи
Урок 6. Виды платежей франчайзи
Урок 7. Юридическая упаковка
Урок 8. Режим "Коммерческая тайна", документы
Урок 9. Договор коммерческой концессии
Урок 10. Лицензионный договор
Урок 11. Оптимизация налогов
Результат модуля
  1. Стратегия развития франчайзера на 1-3 года
Вы будете четко понимать, куда вы движетесь, к каким целям в какие сроки. Сможете передать видение компании своей управляющей компании и следовательно зажечь огонек в сердцах своей команды.
2. Функционально - организационная схема
Выстроите понятную дорожную карту с функционалом и ответственными по каждому бизнес-процессу, что избавит вас от “каши” во взаимодействии между подразделениями и даст спокойно уехать в отпуск минимум на 1 месяц без страха, что все сгорит.
Модуль 5. Создание франчайзингового пакета
7 уроков
Модуль 5. Создание франчайзингового пакета
Урок 1. Описание концепции бизнеса
Урок 2. Создание брендбука
Урок 3. Презентация и сайт франшизы
Урок 4. Программа лояльности
Урок 5. Логотип: описание, расположение и правила использования
Урок 6. Брендированные носители: принципы и общие рекомендации
Урок 7. Пакет минимальной брендированной продукции
Результат модуля
  1. Создание брендбука
  • Создадите брендбук, который сможете передать будущим франчайзи
2. Создание презентации и сайта
  • Презентация и сайт франшизы
  • Обзаведетесь маркетинговой упаковкой продажи вашей франшизы
Модуль 6. Маркетинг и продажи франшизы
21 урок
Модуль 6. Маркетинг и продажи франшизы
Урок 1. Алгоритм и этапы воронки продаж
Урок 2. Формат и функции отдела продаж
Урок 3. KPI, мотивация и контроль продающего персонала
Урок 4. Алгоритм отработки возражений
Урок 5. Выбор CRM для работы УК и франчайзи
Урок 6. Лидогенерация во франчайзинге
Урок 7. Алгоритм работы с маркетологами
Урок 8. Декомпозиция плана продаж
Урок 9. Причины неэффективного трафика
Урок 10. Ключевые показатели
Урок 11. Критерии квалифицированного лида
Урок 12. Связь ОП и маркетинга
Урок 13. Контроль работы ОП
Урок 14. CRM-система с воронкой продаж
Урок 15. Маркетинговая воронка
Урок 16. Регламенты для отдела продаж
Урок 17. Сквозная аналитика маркетинга
Урок 18. Найм и обучение для отдела продаж
Урок 19. База знаний отдела продаж
Урок 20. Старт продаж франшиз
Урок 21. Регламент работы отдела контроля качества
Результат модуля
  1. Декомпозиция плана продаж
Вы составите годовой план продаж и разложите его на месяцы. А месячные на ежедневные. Вы всегда будете знать, сколько нужно лидов, встреч, клиентов, повторных продаж, чтобы в конце прийти к желанной цели по прибыли. Например, если вы начнете где-то отставать, то увидите это не в конце месяца, а в тот же день. В результате сможете быстро среагировать и предотвратить катастрофу.
2. Алгоритм продаж (самостоятельно или брокер)
Изучите основные алгоритмы продаж во франчайзинге и определите наиболее подходящий для своего бизнеса.
3. Сопровождение первых переговоров с потенциальным партнером
Сможете воспользоваться поддержкой от наставника Франчай в первых переговорах по продаже франшизы и на практике увидеть всю механику.
Модуль 7. Развитие франчайзинговой сети
10 уроков
Модуль 7. Развитие франчайзинговой сети
Урок 1. Принципы работы с франчайзи
Урок 2. Платформы для работы с франчайзи
Урок 3. Зоны ответственности
Урок 4. Бизнес-процесс сопровождения франчайзи
Урок 5. Контроль качества работы УК
Урок 6. Инструменты увеличения прибыли УК
Урок 7. Репутация
Урок 8. Регламенты открытия и сопровождения франчайзи
Урок 9. Менеджер по сопровождению франчайзи
Урок 10. Регламенты работы отдела контроля качества сопровождения
Результат модуля
  1. Регламент сопровождения франчайзи
Обзаведетесь конкретными технологиями сопровождения франчайзи, что позволит эффективно выполнять обязательства и повысить NPS среди партнеров.Создадите систему управления сетью, наладите взаимодействие с партнерами.
2. Построение системы контроля качества
Выстроите систему в отделе контроля качества и сможете решать спорные ситуации с партнерами еще до возникновения критической точки
Присоединиться к программе
После обучения мы продолжаем качать вас
на групповых выездах, бизнес-мероприятиях
и даем возможность перепройти программу неограниченное количество раз вам и вашим сотрудникам
После обучения для вас пожизненный доступ к сообществу ФРАНЧАЙ-COMMUNITY
Общайтесь, обучайтесь в нашем сообществе
Посмотрите результаты компаний,
которым запустили франшизу на программе
Отзывы участников прогрммы
Ольга Юргенс, сеть парикмахерских (г. Тобольск)
Константин Жарынин, генеральный директор "Дорожные технологии" (г. Тюмень)
Мария Новопашиной, представитель ресторанного холдинга "МаксиМ" (г. Тюмень)
Сергей Москвин, владелец франшизы клининговой компании New cleaning (г.Тюмень)
Ляззат Маштакова, создатель детского игрового развивающего центра IDEA Казахстан
Мирослава Маганова
Благодарности и награды "ФРАНЧАЙ"
Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную онлайн-встречу с разбором вашего проекта и получите новый взгляд как можно масштабировать ваш бизнес с помощью запуска франшизы
Свяжитесь со мной
Данный сайт использует файлы cookies
OK